대기업 근속연수 증가 비결: 이직과 희망퇴직 속 기아차 1위 유지 전략

대기업 근속연수 증가 비결: 이직과 희망퇴직 속 기아차 1위 유지 전략

대기업 근속연수 증가 비결: 이직과 희망퇴직 속 기아차 1위 유지 전략

최근 2030세대의 이직 증가와 불황 속 희망퇴직에도 불구하고, 국내 100대 기업의 평균 근속연수는 소폭 증가했습니다. 기아의 압도적인 근속연수가 눈에 띄며, 그 배경과 시사점을 분석합니다.

국내 주요 대기업의 평균 근속연수 변화 추이 (출처: 연합뉴스)

핵심 요약

  • 평균 근속연수 증가: 국내 100대 기업의 평균 근속연수가 2020년 대비 소폭 증가
  • 여성 근속연수 증가: 여성 직원의 평균 근속연수가 남성보다 훨씬 큰 폭으로 증가, 남녀 격차 감소
  • 기아차 1위: 기아의 근속연수가 21.8년으로 가장 길며, KT와 SK인천석유화학이 뒤를 이음

대기업 근속연수, 왜 늘었을까?

최근 2030세대의 활발한 이직과 불황으로 인한 희망퇴직에도 불구하고, 국내 주요 대기업의 평균 근속연수가 오히려 증가했다는 조사 결과가 발표되었습니다.
이는 기업 문화 개선, 복지 향상, 그리고 장기적인 인재 육성 전략 등이 복합적으로 작용한 결과로 해석될 수 있습니다.
특히, 여성 직원의 근속연수 증가폭이 두드러진 점은 기업 내 성별 다양성 확보를 위한 노력이 결실을 맺고 있음을 시사합니다.

CEO스코어의 조사에 따르면, 매출액 상위 100개 기업 중 최근 5년간 직원 근속연수를 공시한 80곳의 평균 근속연수는 지난해 14.03년으로 2020년 대비 0.48년 증가했습니다.
대기업 평균 근속연수는 꾸준히 완만한 증가세를 보이고 있으며, 이는 기업들이 안정적인 근무 환경을 조성하고 직원들의 만족도를 높이기 위해 노력한 결과로 풀이됩니다.
장기 근속은 숙련된 인력 유지에 기여하며, 이는 기업 경쟁력 강화로 이어질 수 있습니다.

  • 여성 근속연수 증가: 2020년 11.38년에서 2024년 12.94년으로 1.56년 증가
  • 남성 근속연수 증가: 2020년 14.29년에서 2024년 14.41년으로 0.12년 증가
  • 남녀 근속연수 격차 감소: 2020년 2.91년에서 2024년 1.47년으로 감소

여성 근속연수의 괄목할 만한 증가는 기업 문화의 변화와 여성 인력에 대한 투자 증가를 반영합니다.
과거에 비해 여성들이 더 오랫동안 직장 생활을 유지할 수 있는 환경이 조성되었고, 이는 기업의 다양성 확보에도 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.
남녀 근속연수 격차의 감소는 이러한 변화를 더욱 명확하게 보여주는 지표입니다.

대기업별 근속연수 현황

국내 주요 대기업들의 근속연수 순위와 변화폭을 나타낸 표입니다.

순위 기업명 근속연수 (년)
1 기아 21.80
2 KT 20.50
3 SK인천석유화학 20.00

기아가 압도적인 근속연수를 자랑하며 1위를 차지했고, KT와 SK인천석유화학이 그 뒤를 이었습니다.
이는 각 기업의 산업 특성, 기업 문화, 그리고 인재 유지 전략 등이 복합적으로 작용한 결과로 분석됩니다.
특히, 장기간 안정적인 성장을 이어온 기업일수록 근속연수가 높은 경향을 보입니다.

반면, 두산밥캣, 미래에셋캐피탈, HD현대중공업 등은 상대적으로 근속연수가 짧은 기업으로 나타났습니다.
이는 기업의 성장 단계, 사업 구조 변화, 그리고 신규 채용 규모 등이 영향을 미친 것으로 분석됩니다.
특히, HD현대중공업의 경우 분할 설립일 기준으로 공시되어 근속연수가 짧게 나타난 측면이 있습니다.

SK네트웍스는 근속연수 증가폭이 가장 큰 기업으로 나타났으며, HD현대중공업, 이마트, 한국타이어앤테크놀로지 등도 큰 폭의 증가를 보였습니다.
이는 기업들이 적극적으로 인재 육성 및 유지 전략을 추진한 결과로 해석됩니다.
반면, 현대차, SK에너지, 고려아연 등은 근속연수가 감소한 것으로 나타났습니다.

  • 근속연수 최장 기업: 기아 (21.80년)
  • 근속연수 최단 기업: 두산밥캣 (3.20년)
  • 근속연수 증가폭 최대 기업: SK네트웍스 (4.87년↑)
여성 근속연수 증가
여성 직원의 평균 근속연수 증가 추이 (출처: 연합뉴스)

시사점 및 향후 과제

대기업 근속연수 증가는 기업과 개인 모두에게 긍정적인 신호로 해석될 수 있습니다.
기업은 숙련된 인력을 확보하여 경쟁력을 강화할 수 있으며, 개인은 안정적인 직장 생활을 통해 삶의 질을 향상시킬 수 있습니다.
하지만, 여전히 기업 간, 성별 간 근속연수 격차가 존재하며, 이는 앞으로 해결해야 할 과제입니다.

기업들은 지속적인 기업 문화 개선, 공정한 평가 시스템 구축, 그리고 다양한 복지 혜택 제공 등을 통해 직원들의 만족도를 높이고 장기 근속을 유도해야 합니다.
또한, 급변하는 산업 환경에 발맞춰 새로운 기술과 지식을 습득할 수 있는 교육 프로그램을 제공하여 직원들의 역량 강화를 지원해야 합니다.
이를 통해 기업은 지속적인 성장과 발전을 이루어낼 수 있을 것입니다.

기업 규모별 근속연수 비교

대기업, 중견기업, 중소기업 간의 평균 근속연수를 비교한 표입니다.

구분 평균 근속연수 (년)
대기업 14.03
중견기업 9.50
중소기업 6.20

대기업의 근속연수가 중견기업 및 중소기업에 비해 월등히 높은 것으로 나타났습니다.
이는 기업 규모에 따른 근무 환경, 보상 체계, 그리고 성장 기회 등의 차이에서 비롯된 것으로 분석됩니다.
중소기업들은 대기업과의 격차를 줄이기 위해 더욱 적극적인 노력을 기울여야 할 것입니다.

"장기적인 관점에서 인재를 육성하고 유지하는 것이 기업 경쟁력 강화의 핵심입니다."

- CEO스코어 관계자

결론적으로, 대기업 근속연수 증가는 긍정적인 현상이지만, 여전히 해결해야 할 과제가 남아있습니다.
기업들은 지속적인 노력을 통해 직원들의 만족도를 높이고 장기 근속을 유도하여 지속 가능한 성장을 이루어내야 할 것입니다.
또한, 정부는 기업들이 인재 육성에 투자할 수 있도록 다양한 정책 지원을 제공해야 할 것입니다. 이번 조사 결과는 기업의 장기적인 인재 확보 전략이 얼마나 중요한지를 다시 한번 강조하고 있습니다. 기업들은 인재 유지를 위해 더욱 혁신적인 방안을 모색해야 할 시점입니다.